项目的交付效率
传统的项目管理平台偏计划、管控、结果为主，过程和进度管理能力缺失，项目数量大且失控
项目协同系统
以项目协同平台入口为核心和基座，通过业务管理系统的集成，实现生产、协同、办公的“一端多能”，以可视化管理与自动化工作流程，帮助企业团队成员、项目成员轻松地共同制定计划、同步工作进展、共享工作资料、沉淀工作成果，提高企业的组织、流程和业务三方面的协作水平和效率，助力企业实现全新的数字化工作方式的变革，实现组织数字化的目标。
产品优势
解决痛点
目标的落地效率
组织内目标的上下级传递和业务反馈存在失真和偏离，组织协同作战能力差
企业的运营效率
各业务板块数字化办公程度低，信息碎片化全局性差，流动效率低下，效能改善缺乏数据支撑
应用场景
项目管理类
产品实现、创意设计、通用研发、运营管理、生产工程、质量管控、实施交付、流程管理
任务管理类
督办任务管理、部门任务管理、会议任务管理、专项任务管理
组织能效类
过程管理、效能大屏、流程固化、知识复用
